INB Team
4 августа, 2025
В этой статье мы рассказываем, как INB.bio и Space Profit запустили рынок Туниса с нуля: от регистрации компании и получения всех разрешений до создания местного колл-центра и адаптации маркетинговых стратегий под культурные особенности аудитории. Поделимся сложностями, с которыми столкнулись, масштабом задач и реальным объёмом работы, необходимым для полноценного запуска.
“Экзотические” рынки притягивают арбитражников как магнит: большая аудитория, низкая конкуренция, высокий спрос. Но на деле – это бюрократия, задержки и масса нюансов. В Тунис мы заходили уже в третий раз, и только сейчас всё прошло гладко (ну почти). Мы детально разобрались, как работает рынок, и теперь готовы поделится с вами этим опытом.
Какие были ключевые вызовы? Юридическая регистрация с учетом местных ограничений, лицензирование продукции, организация логистики, запуск колл-центра и полная перестройка рекламной коммуникации под местную аудиторию. В этот раз, имея чёткий план, мы уложились в сроки.
Местный колл-центр, адаптированные под аудиторию скрипты, коммуникация с учётом менталитета – всё это стало фундаментом для успешного старта. В результате: продажи запущены, процессы отлажены, команда работает как часы, а инфраструктура готова к масштабированию.
Эта статья – рассказ о том, как ми превратили идею в реальный запуск. Почему не выйдет просто “продавать нутру”, с какими подводными камнями вы столкнётесь и как не выкинуть деньги на ветер.
Наличие местного юрлица – обязательное условие для легальной работы в Тунисе. Игнорировать это не вариант, если, конечно, твоя цель стабильный прозрачный бизнес. Регистрация компании оказалась гораздо более сложным процессом чем просто заполнить заявку и ждать подтверждения.
Иностранцам нельзя владеть 100% бизнеса, поэтому пришлось искать номинального местного директора и продумывать как грамотно ограничить его юридические полномочия и защитить компанию.
Даже банальное открытие счёта в банке заняло гораздо больше времени, чем ожидалось: проверки со стороны налоговой, валютный контроль и прочие “сюрпризы” сильно тормозили процесс запуска.
В такой ситуации просто жизненно необходимо иметь хорошего юриста, который не просто знает закон, но и будет на месте постоянно следить, чтобы всё шло как надо и не растягивалось на пол года. Владение французским и арабским языком, а также дипломатичность и настойчивость – обязательны.
Когда компания зарегистрирована, начинается второй, не менее трудозатратный, этап – оформление разрешений на каждый продукт. Без этого продавать нутру невозможно. Для каждого наименования нужен полный пакет документов: анализы, сертификаты, происхождение сырья, доказательства безопасности – и всё это на французском. Часть этих документов нам предоставила лаборатория. После чего продукты проходили ещё несколько проверок.
Тунисские покупатели ценят личный контакт. Без звонка продаж не будет. При этом звонок должен быть не от абы кого, а от местного оператора, говорящего на понятном диалекте, с уважением к местной культуре. Вариант с аутсорсом быстро исключили – слишком формально и холодно.
Поэтому мы собрали команду местных специалистов, научили их всему необходимому, полностью адаптировали скрипты и воронки под локальные особенности. Оказалось, что типичная европейская манера общения в Тунисе не заходит. Поэтому мы отказались от привычной стратегии и дали операторам больше свободы.
Без проблем в техническом плане также не обошлось. Сначала оказалось что у нас нестабильный интернет и неподходящие роутеры, потом не могли найти нужный оптоволоконный кабель. Но мы со всем справились и открылись вовремя.
В Тунисе стоит забыть про лендинги со словами “лечит”, “навсегда избавляет”, “исцеляет за три дня” и другими очевидно неправдивыми фразами. В этой стране строго запрещено делать подобные заявления, и уж тем более, использовать образ врачей или медийных персон, без официального письменного разрешения. Также не работают излишне яркие материалы и большие скидки – подобное вызывает настороженность у местных.
Все креативы пришлось переписать. Упор сделали на симптомы, при которых помогает добавка, мягкую подачу, реальные истории и фотографии “до/после”, соответствующие локальному восприятию. Никаких переводов – только новый полностью адаптированный контент. Для этого перед запуском ми провели фокус-группы, изучили аудиторию и протестировали разные варианты. Подробнее о ринке Туниса можно узнать здесь.
Мы задали партнёрам из Space Profit несколько вопросов о запуске Туниса, и вот что они рассказали:
Однозначно Facebook. Именно он дал лучшие и самые стабильные результаты.
Лучше всего себя зарекомендовал видеоформат, сочетающий отзывы пользователей и экспертные объяснения. Он значительно повышал доверие к продукту.
Мы работали на стандартную для подобных оферов аудиторию, а именно мужчин и женщин 45+. Алгоритмы Facebook прекрасно справились без ручного таргетинга.
Товарные подходы – мимо. Несколько лендингов, хорошо показывавших себя в Европе и LATAM, здесь не зашли вообще.
Мы провели A/B тести всех креативов, после чего оставили два рабочих ленда. Ключевым аспектом, повлиявшим на конверсию стали грамотные заголовки и визуальные образы, вызывающие доверии местной аудитории.
Подходы, которые работают на других рынках, в арабском мире могут вообще не сработать. Теперь к каждому запуску мы подходим более гибко и тестируем больше гипотез.
Открытие Туниса стало не только операционным достижением, но и инфоповодом. Мы не только публично освещали весь процесс запуска, но и провели интерактив: предложили угадать, какой из двух креативов даст лучший результат. На изображении ниже представлены результаты.
Лендинг №1 победил с отрывом почти 8%. Один счастливчик из тех, кто ответил правильно, получил тунисский ковёр и аутентичный кувшин для вина.
Рынок открыт, продажи идут, команда работает чётко. Все процессы, от юридического сопровождения до колл-центра и рекламы – налажены. И главное – мы получили бесценный опыт, который поможет нам запускать другие рынки быстрее и легче.