Сьогодні INB.bio – це міжнародна платформа й прямий рекламодавець, що допомагає запускати нутру в Tier-3 напрямках, складних, але перспективних. Без хаосу. З чітко вибудованими процесами, аналітикою та вмотивованою командою, яка дійсно любить те, що робить.

Ми поспілкувались із Рожденом, засновником та CEO INB.bio, і дізналися, як виникла ідея створити компанію і чому INB.bio – це не просто бізнес, а щось значно більше.

Історія без прикрас. Про старт, труднощі, команду й плани на майбутнє.

Від аутсорсу до власного бізнесу

“Все почалося з ІТ-аутсорсингу. Ми писали CRM для клієнта з товарки, а через пів року вже будували з ним спільний бізнес.”

Завдання було суто технічне – зробити CRM. Проте дуже швидко стало зрозуміло, що в цій сфері величезний потенціал, і водночас є багато речей, які хотілося б зробити краще.

Саме тоді й виникла думка: “А чому ми досі працюємо на когось? Чому не зробити щось своє – краще, зручніше? Не просто лити трафік, а побудувати модель, яка працює чітко та стабільно навіть в умовах складних, нестандартних ринків”.

Не просто арбітраж, а ціла система

 “Головна ідея була проста: продавати товари в Tier-3 напряму, а не лити трафік на чужі бренди. ”

Ми пішли довшим, але надійнішим шляхом. Не просто арбітражували, а виступили як прямий рекламодавець і створили повний цикл: починаючи від виробництва та ліцензування, закінчуючи нативними кол-центрами та доставкою. Повний контроль на кожному етапі. 

“Починали з самостійного тесту креативів, запусків у тизерках, експериментів у Індонезії. Потім відкрили офіс у Єгипті, завезли товар (БАДи), запустили доставку. Тоді й зрозуміли: технології важливі, але команда, процеси і контроль – важливіше.”

Не все одразу: труднощі та висновки

“Ми рік будували свою CRM і думали, що це головна задача. Але реальні проблеми — локальні нюанси, логістика, контроль кешу, персонал”

Звісно перші запуски були далекі від ідеальних. Десь креативи не спрацьовували так, як очікувалося, десь були проблеми з кол-центром чи логістикою. Але ми не зупинялися, адже кожен факап – це не крок назад, а цінний досвід, який допомагає нам ставати кращими. 

“Всі звіти я будував сам: Google Таблиці, API, скрипти. І досі цей підхід працює – ми не біжимо одразу в складне, ми тестимо швидко і системно.”

Це і є формула нашого успіху: 

Швидкий тест → масштабування → оптимізація → автоматизація

Найбільша гордість? Наша команда

“Найбільша гордість — це шалені темпи росту: фінансово, по ринку, по команді.”

Так, прибутки важливі, але справжнє досягнення – це люди поруч. INB.bio вдалося зібрати неймовірну команду, яка горить тим, що робить. Це люди, які не просто виконують задачі, а рухають візію вперед.

“Ми змогли зібрати дуже сильну команду, і кожен мітинг – це як концерт. Реально, мурашки по шкірі, коли слухаю Женю, Даню, Віру…”

INB.bio сьогодні та цілі на найближчі роки

“Від простих товарщиків ми дійшли до ідей рівня smart healthcare, протезування, ШІ-асистентів.”

INB.bio вже не лише про продаж нутри. Це фундамент для цілого холдингу, який стрімко розвивається. Уже народилася ідея проєкту Omyur – з АІ-помічником, що буде вести людину до здорового життя.

Але попри все INB.bio залишається ядром. Інфраструктурою, яка дозволяє запускати, масштабуватися та контролювати процеси.

Плани на майбутнє? Розвиватися і рости.

“Масштабуватись по горизонталі – більше країн, більше трафіку, більше партнерів. Паралельно будувати нові вертикалі: інноваційні проекти, внутрішні бренди, здоров‘я, технології.”

Ми не прагнемо створювати величезну імперію. Наша мета – команда талановитих і вмотивованих спеціалістів, яка працює на результат, та багатомільйонний оборот. Усе, що можна автоматизувати, ми автоматизуємо, але ключові процеси завжди залишаються під нашим контролем.

Цінності компанії

“Неможливо” – заборонене слово. Якщо ми щось не вміємо – навчимось.”

Це основоположний принцип, який допоміг створити та масштабувати компанію. Не існує жодної людини, яка вміє абсолютно все. І різниця між тими, хто досягає успіху, та тими, хто зупиняється на півдорозі, саме в тому, приймають вони цей виклик чи ні. Чи продовжують розвиватися, попри труднощі та невдачі. Чи вчаться на своїх помилках. 

Ми не віримо в красиві фрази, але віримо в речі, які працюють щодня:

• Людина важливіше скілів. Hard skill – це справа часу. Всьому можна навчитися. Але якщо немає внутрішнього вогню, жодні знання не допоможуть.
• Визнаємо помилки. Всі ми люди й помилятися – це ок. Головне це визнати та врахувати на майбутнє. 
• Постійний драйв. Ми не зупиняємося, адже знаємо, що попереду чекає щось більше.
• Люди — це капітал. Ми не купуємо команди, а ростимо спільноту, якій не байдуже.

Головні інсайти INB.bio

За 5 років роботи ми засвоїли кілька простих, але важливих уроків:

• Головне – це модель, а не інтерфейс. Навіть найкрутіша CRM нічого не варта без добре налаштованих процесів.
• Спочатку тест. Потім масштаб. І лише потім нова структура.
• Бюджети на експерименти – це must have. Експерименти – двигун розвитку, без них ніяк.
• Люди будують все. Але тільки якщо вони включені й свідомі.
• INB.bio – це не вершина. Це лише ядро екосистеми, яка тільки розвивається.

Попереду – найцікавіше 

INB.bio з’явилась не завдяки готовим інвестиціям чи зв’язкам. Компанія виросла з досвіду, помилок, рішень і бажання зробити краще.

Якщо ти читаєш це зараз, можливо, ми з тобою схожі. Можливо, ти теж прагнеш будувати щось нове.

Тоді – welcome, обговоримо співпрацю. Бо найцікавіше тільки починається.