Как появилась INB.bio: путь от идеи до международной платформы

Сегодня INB.bio – это международная платформа и прямой рекламодатель, который помогает запускать нутру в Tier-3 регионах: сложных, но перспективных. Без хаоса. С чётко выстроенными процессами, аналитикой и мотивированной командой, которая по-настоящему любит своё дело.

Мы пообщались с Рожденом, основателем и CEO INB.bio, и узнали, как появилась идея создать компанию и почему INB.bio – это не просто бизнес, а нечто гораздо большее.

История без прикрас. О старте, сложностях, команде и планах на будущее.

От аутсорса к собственному бизнесу

“Всё началось с ИТ-аутсорса. Мы писали CRM для клиента из товарки, а через полгода уже запускали с ним совместный проект.”

Изначально задача была сугубо технической – разработать CRM. Но очень быстро стало ясно, что в этой нише огромный потенциал, и, в то же время, масса вещей, которые хочется сделать лучше.

Именно тогда и появилась мысль:
“А почему мы до сих пор работаем на кого-то? Почему не построить что-то своё – удобнее, надёжнее? Не просто лить трафик, а выстроить модель, которая стабильно работает даже на нестандартных и сложных рынках.”

Не просто арбитраж, а целая система

“Главная идея была простой – продавать товары в Tier-3 напрямую, а не лить трафик на чужие бренды.”

Мы выбрали более длинный, но надёжный путь. Не просто арбитражили, а выступили как прямой рекламодатель и создали полный цикл: начиная от производства и лицензирования, заканчивая нативными колл-центрами и доставкой. Полный контроль на каждом этапе.

“Начинали с тестов креативов, запусков в тизерках, экспериментов в Индонезии. Потом открыли офис в Египте, завезли товар (БАДы), запустили логистику. Именно тогда стало понятно: технологии — важны, но ещё важнее — команда, процессы и контроль.”

Не всё сразу: трудности и выводы

“Год строили свою CRM и думали, что это ключевая задача. А на практике главные проблемы – это локальные нюансы, логистика, контроль кэша и персонал.”

Первым запускам было далеко до идеальных. Где-то креативы не зашли, где-то колл-центр просел, а где-то с логистикой не заладилось. Но мы не сдавались. Каждый факап – это не провал, а опыт, который делает нас сильнее.

“Все отчёты я делал сам: Google Таблицы, API, скрипты. Этот подход работает до сих пор – мы не бежим сразу в сложное, мы тестируем быстро и системно”

Вот она, формула успеха INB.bio:

Быстрый тест → масштаб → оптимизация → автоматизация.

Главная гордость? Команда

“Самая большая гордость – это бешеные темпы роста: по деньгам, по рынку, по команде.”

Да, прибыль – важна. Но настоящее достижение – это люди, которые рядом. INB.bio удалось собрать команду, которая горит своим делом. Люди, которые не просто закрывают таски, а реально двигают визию вперёд.

“Нам удалось собрать очень сильную команду. Каждый мит – как концерт. Реально мурашки по коже, когда слушаю Женю, Даню, Веру…”

INB.bio сегодня и планы на ближайшее будущее

“От обычной товарки мы дошли до идей уровня smart healthcare, протезирования, AI-ассистентов.”

Сегодня INB.bio – это уже не просто про нутру. Это фундамент целого холдинга, который стремительно растёт. Уже родилась идея проекта Omyur – с AI-помощником, который будет вести человека к здоровому образу жизни.

Но при всём этом INB.bio остаётся ядром. Это инфраструктура, которая позволяет запускать, масштабировать и держать процессы под контролем.

Планы на будущее? Расти и развиваться.

“Масштабироваться по горизонтали – больше стран, больше трафика, больше партнёров. Параллельно строить новые вертикали – свои бренды, инновационные проекты, технологии, продукты для здоровья.”

Мы не строим империю. Наша цель – талантливая команда, нацеленная на результат, и многомиллионный оборот. Всё, что можно автоматизировать – автоматизируем. Но ключевые процессы всегда держим под контролем.

Ценности компании

“”Невозможно” – это запретное слово. Если мы что-то не умеем – научимся.”

Это базовый принцип, который помог создать и масштабировать компанию. Не существует ни одного человека, который умеет абсолютно все. И разница между теми, кто достигает успеха, и теми, кто останавливается на полпути, именно в том, принимают они этот вызов или нет. Продолжают ли развиваться, несмотря на трудности и неудачи. Учатся ли на своих ошибках.

Мы не верим в красивые лозунги, но верим в то, что работает каждый день:

• Человек важнее скиллов. Hard skills – дело времени. Но если нет внутреннего огня, никакие знания не спасут.
• Признаем ошибки. Все мы люди и ошибаться — это ок. Главное это признать и учесть на будущее.
• Постоянный драйв. Мы не останавливаемся, ведь знаем, что впереди ждет нечто большее.
• Люди — это капитал. Мы не покупаем команды. Мы растим комьюнити, которому не всё равно.

Главные инсайты INB.bio

За 5 лет мы усвоили несколько простых, но важных уроков:

• Важна модель, а не интерфейс. Даже самая крутая CRM – пустышка без правильно выстроенных процессов.
• Сначала тест. Потом масштаб. И только после этого новая структура.
• Бюджеты на эксперименты – это must have. Без экспериментов нет роста.
• Люди – фундамент всего. Но только если они вовлечены и сознательны.
• INB.bio – это не вершина. Это лишь ядро экосистемы, которая только развивается.

Впереди — самое интересное

INB.bio появилась не благодаря готовым инвестициям или связям. Компания выросла из опыта, ошибок, решений и желания сделать лучше.

Если ты читаешь это сейчас, возможно, мы с тобой похожи. Возможно, ты тоже стремишься строить что-то новое.

Тогда — welcome, обсудим сотрудничество. Потому что самое интересное только начинается.